资源简介
企业发展规划报告编制重点是做好规划分析、规划定位、规划实施方案三个方
面工作。规划分析是基础,规划定位是核心,规划实施方案是重点。企业发展规划
报告文本可根据规划主体要求和咨询方经验而设置不同的章节,但以上三个方面应
保证内容完整,并达到相关深度要求。
{一)规划分析
规划分析是深人研究企业内外部环境,分析企业当前地位、环境未来发展趋势
和对企业的影响。通过规划分析,形成对企业资源和企业能力的客观认识和综合评
价,对企业发展环境形成准确预判。规划分析工作阶段可根据需要做相关专题研
究,以形成深人、系统的工作基础。
1.企业现状调全与分析
企业现状调查是收集企业现状信息,分析企业存在问题、优势与不足,为制定
企业发展规划提供基础和依据。'
企业现状调查重点是了解企业的发展过程、业务结构、经营状况、财务状况、
代码片段和文件信息
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