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第一部份:年度工作完成情况 (指标完成情况用数据和要点方式陈述) 作为一个ERP 系统管理员,个人认为在2005年度比较成功的实现了对ERP系统的BASIS方面事宜的管理。我的工作主要是: ERP生产系统和测试系统维护(及时监控系统性能、系统备份、程序变更)。 ERP生产系统和测试系统用户权限维护(严格按照提交的<<ERP系统权限修改表>>维护系统用户的权限,全年维护上千次,几乎每天都会收到更改请求)
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